Das Jahr 2030 haben viele Unternehmen als Ziellinie für niedrigere Kohlendioxid-Emissionen festgelegt. Bis dahin sind es weniger als sieben Jahre. Die Uhr tickt. 2023 ist daher das Jahr, in dem den Verpflichtungen erste konkrete Taten folgen müssen.

Viele Unternehmen verpflichten sich, ihre Umweltauswirkungen einzudämmen – weltweit sind es mehr als 4.000, die sich formale Ziele zur Reduktion ihrer Emissionen gesetzt haben. Von März bis November 2022 ist ihre Zahl laut Science Based Targets um 57 Prozent gestiegen (von 2.643 auf 4.151).

Allerdings haben viele noch nicht einmal den ersten Schritt getan. Eine Umfrage von American Express Global Business Consulting unter 50 Unternehmen aus der ganzen Welt zeigte: Mehr als die Hälfte (57 Prozent) hatten im Frühjahr 2022 noch keine umfassende Nachhaltigkeits-Strategie festgelegt.

Dabei werden Selbstverpflichtungen der Corporate Responsibility genau unter die Lupe genommen – nicht zuletzt von Belegschaften und Bewerbern:

  • Umfragen (zum Beispiel des IBM Institute for Business Value aus dem April 2022) zeigen, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Unternehmen mit ausgeprägter Umweltpolitik vorziehen, und ESG-Themen (Umwelt, Soziales und Governance) haben unter jüngeren Arbeitnehmern einen höheren Stellenwert.
  • In einer Umfrage, über die die Zeitschrift „HR Director“ im Februar 2022 berichtete, gaben fast die Hälfte (47 Prozent) der 18-bis-34-Jährigen an, sie würden sich nach neuen Jobs umschauen, falls ihr Arbeitgeber keine belastbaren ESG-Richtlinien einführt.

Wie also können Unternehmen in den kommenden Monaten konkret mit der Umsetzung ihrer Umweltziele beginnen?

Nachhaltigkeit wird für Travel Manager eine offensichtliche Notwendigkeit – die Initiativen der Branche machen kontinuierlich Fortschritte und bieten sich Unternehmen an, um die Umweltauswirklungen von Reiseprogrammen zu reduzieren.

  • Am Anfang sollte die Erfassung der Möglichkeiten stehen, Kohlendioxid-Emissionen zu senken. Die Beratungslösungen, die American Express Global Business Consulting unter „Green Compass“ bietet, helfen dabei, herauszufinden und zu bewerten, welche Änderungen im Reiseprogramm welche Auswirkungen haben.
  • Nachhaltiges Kerosin (Sustainable Aviation Fuel, SAF) kann die CO2-Emissionen von Flügen erheblich senken – nach Angaben der International Air Transport Association (IATA) um bis zu 80 Prozent bei Betrachtung der Gesamtprozesse und im Vergleich zu fossilen Brennstoffen. Im Jahr 2022 hat American Express Global Business Travel zusammen mit Shell Aviation ein SAF-Pilotprogramm aus der Taufe gehoben, das es sich zum Ziel gesetzt hat, die SAF-Produktion in die Höhe zu treiben. Unternehmen, die am SAF-Pilotprogramm teilnehmen, erhalten Zugang zu Avelia, einer blockchainbasierten Book-and-Claim-Plattform, die von Shell und Accenture entwickelt wurde. Das Prinzip „Book and Claim“ bedeutet, dass Reisende für SAF bezahlen (book) und die Vorteile in Anspruch nehmen können (claim), und zwar auch dann, wenn SAF am Abflughafen nicht verfügbar ist.

Nachhaltigkeit ist aber nur ein Teil von ESG. Reiseprogramme sind zudem hervorragend geeignet, um Vielfalt und Inklusion zu fördern und damit auch weiter gesteckte Social-Responsibility-Ziele zu erreichen.

  • Inklusion: Haben alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die gleichen Chancen zu reisen und an Konferenzen teilzunehmen?
  • Vielfalt: Umfasst das Portfolio der Leistungsträger und Lieferanten auch Unternehmen im Besitz von Minderheiten?

Wenn es um bewusste Reiseentscheidungen geht, tendieren wirtschaftliche und nachhaltige Sichtweisen dazu, auf derselben Linie zu liegen: Reisen und Konferenzen, die den Kriterien für Mehrwert und Zweckerfüllung nicht entsprechen, sind – im konkreten wie im übertragenen Sinn – nicht nachhaltig. Sondern von beiden Standpunkten aus schlecht fürs Geschäft.

Unternehmen können über alle Ebenen hinweg zusammenarbeiten, um diese Sichtweise zu einem Eckpfeiler von Unternehmensstrategie und -politik zu machen. Und über kurz oder lang wird es neue Methoden zur Rentabilitätsberechnung (ROI) geben, die Zweckerfüllung, Mehrwert und Ergebnisse einer Geschäftsreise genauso erfassen wie die Auswirkungen auf die Umwelt.

Dieser Blogpost ist ein Auszug aus dem Whitepaper „New Connections. Three key trends shaping the future of travel and meetings – and how you can respond“ von American Express Global Business Travel. Es steht zum kostenlosen Download bereit im Business Travel Ressources Hub von Amex GBT unter www.amexglobalbusinesstravel.com/resource-hub.